2019年底，富房总部成立了由运营中心、品牌授权中心、人员管家组成的区域战斗小组，精准服务各区域，全力为所有富房门店赋能，助力门店业绩提升。 他们，是富房总部与门店的桥梁。半年来，战斗小组早已成为富房一道亮丽的风景线，门店旁的大街小巷有他们的足迹，烈日炎炎下有他们的汗水，服务好每一家门店是他们的初心，因为有了他们，富房的门店不断在地图上增加，即使在疫情期中我们也没有丝毫退缩，展现出了“战斗小组”独特的战斗力。 其中，在东北区战斗小组的不懈奋斗下，东北区品牌影响力稳步增加，门店数量多而且集中，成为了富房的标杆区域。东北区战斗小组也在决战88天管理者大会中荣获了“最佳战斗小组”的称号。 品牌授权张冬梅 为品牌开疆拓土，她是富房的先锋官。据小编了解，加盟主要来源于内部店东推荐，或外部门店走访，外部一些门店面临着着装不标准、作业不规范、佣金不好收、招聘难等等问题，我们的拓展小姐姐则帮助门店规划出在行业的长期发展路线，富房可以为加盟后的门店提供很多中后期支持，比如人事、培训等，及时更新行业信息，出现问题及时解决，而且加入品牌资源会更多，合作空间更大。 从意向加盟开始、签意向合同、准备工商资料审核、公示三天出三方合同、签正式合同、建店、开工号入职、报名基地训、并网等等，一套标准的流程大概在一个半月左右，其中的细节工作很多，都需要我们的拓展小伙伴一步一步去对接，帮助店东熟悉富房大家庭，逐渐融入进来。 冬梅小姐姐颜值高，性格又开朗，做事细致认真。2017年7月进入富房做经纪人，从那时起，就感觉离不开富房这个大家庭了，后来兜兜转转进入总部，对富房总有一份情结在心里。在聊到总部与门店工作的区别时，她说“接触的人不一样，思维就不一样，导致做事的风格、想法也会有一些改变，在总部做拓展接触面更广，可以不断提升自己，让自己更优秀。做经纪人主要面对客户，做拓展基本接触的都是老板，都是一些比较有想法的人，可能潜移默化的都会对自己有一些影响。”积极上进的她也得到了门店的一致好评。在品牌授权的工作中有一个好的人缘很重要，因为她实事求是的工作原则，真诚对待自己的客户，也收获了很多客户的信任。 运营经理郑会 自2018年8月富房入驻贝壳平台后，正式成立了门店赋能运营中心。东北区的蓬勃发展与郑会的付出是分不开的，即使负责的片区大、门店多也，依旧不辞辛苦，认真负责，积极督促店东完成任务。门店无论大小都一视同仁对待，一对一帮扶门店，讲解贝壳的线上逻辑，帮助店东梳理思路，分析门店数据，理解数据含义；帮助店东利用数据有效的管理团队，找出问题，针对性解决问题，提升门店各项数据指标。在走访门店的过程她还会协助大家实战打新盘、组织聚焦活动等。 帮助门店提升不能一朝见效，运营赋能更不是纸上谈兵。郑会用实际行动实现了对店东的承诺：为门店为加盟商提供实际帮助、全方位赋能，为门店的发展、公司持续经营保驾护航。 运营经理郑会对新开门店培训 人员管家赖迪 在现阶段的市场情况下，部分门店员工大量流失，团队内部也存在体制问题、管理问题及发展问题，针对这些情况，富房专门为门店配置了人员管家，他们会在门店进行招聘经验分享，以富房多年的行业经验及自身经历启发店东，并且帮助门店招聘专员成长，讲解招人技巧及留人心得，提供全套的带教体系，针对问题提出建议及解决方案。 人员管家工作内容 人员管家对青白江凤祥店一对一指导， 沟通招聘问题 战斗小组代表着富房精耕区域的战略有了质的飞跃。他们工作划分细致，定位精准，针对性的跟店东对接，一对一交流，店东有什么问题可以直接找到对应的负责人，这是富房的特殊配置。长时间扎根区域，前期扶持加后期服务，也树立了富房的品牌影响力。 富房熙燃之家同馨高笋塘店 店东杨娟 “从夫妻店到有了敞亮的门头与店名，门店人数不断增加，学习的内容也更加全面，刚并网不久，获得了很多资源和品牌效益，也感受到了富房很多贴心的帮扶。” 加盟富房前后区别 除了战斗小组，富房还有独具特色的培训赋能、宣传赋能哦，不定期为优秀门店定制拍摄小视频。 富房邻家华油店 店东张从奇 东北区的标杆门店，邻家华油店，去年2月份加盟富房，四月开了第二家店，他们店的线上做的特别出色，也在决战88天管理者大会中荣获了“线上成交冠军”。 他说“富房在成都20年，很多老成都人知道这个品牌的。加盟前就是当个夫妻店老板，加盟后有做大做强的想法，因为进入品牌之后才发现这一行优秀的人太多了，你也想接近他们超过他们；而且富房给我们大力的支持，郑会很负责任，会把最新的消息及时传达给我们，会督促我们完成各项指标，不去努力都不好意思了。感觉我们背后有富房，就多了一份保障，更有底气。”
